Ausbildung zum Projektmanagement-Fachmann /-Fachfrau nach GPM (inkl. Zertifizierung)
   
Zielgruppe
 Führungskräfte, Mitarbeiter und Nachwuchskräfte, die überwiegend Projekte leiten oder Projektleitungskompetenz erwerben wollen.
Voraussetzungen
 Voraussetzung für die Teilnahme ist ein abgeschlossenestechnisches oder betriebswirtschaftliches Studium odermindestens drei Jahre Berufserfahrung.
Lernziele
 Nach der Ausbildung können die TeilnehmerInnen Projekte selbständig auf der Basis des Wissensspeichers der GPM (Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement) und der Competence Base Line der IPMA (International Project Management Association) rational planen, abstimmen und steuern.
Inhalt

Der "Wissensspeicher des Projektmanagements" ist die inhaltliche Basis des Lehrgangs. Er beinhaltet vier Kompetenzfelder, die von den europäischen Gesellschaften für Projektmanagement gemeinsam abgestimmt und definiert, sowie von der GPM detailliert beschrieben wurde.
· Grundlagen Kompetenz
· Soziale Kompetenz
· Methodenkompetenz
· Organisationskompetenz
Anders als bei vergleichbaren Kursen wird in ihm nicht künstlich zwischen Methoden- und Sozialkompetenz getrennt, sondern die Kompetenzfelder verzahnt, ganzheitlich bearbeitet. Treiber im Kurs sind die Lernaufgaben, die sich an einen idealtypischen Verlauf eines gedachten Projektes orientieren. Je nach Phase des Projektes, werden die Teilnehmer aufgefordert sich in einen theoretischen Teil des Projektmanagements einzuarbeiten. In der Regel erfolgt dies durch lesen einzelner Kapitel des "Wissensspeichers". Dies können allerdings auch völlig andere Quellen und Medien sein. Die eigentliche Bearbeitung erfolgt dann in der Gruppe geführt durch die Lernaufgabe. Alle Lernaufgaben bestehen aus mehreren Übungen, die die unterschiedlichen Kompetenzfelder trainieren. In diesen Übungen kann der Teilnehmer selbst überprüfen, ob er den theoretischen Stoff zum einen richtig verstanden und zum anderen auch anwenden kann. Selbsttests in Form von Fragebögen ermöglichen eine Überprüfung, ob der theoretische Stoff "prüfungsreif" erinnert und wiedergegeben werden kann. Neben den Übungen wird im Kurs ein Übungsprojekt in Gruppen bearbeitet. Hier werden vor allem die methodischen Kenntnisse geübt und angewendet. Gruppendynamische Prozesse bei der Bearbeitung werden als praktische Beispiele besprochen, Lösungsansätze gemeinsam erarbeitet. Anhand von Projekten aus der Praxis erarbeitet der Teilnehmer für sich oder in einer Kleingruppe, wie und bis zu welchem Grad die Theorie in seine "reale Welt" transferiert werden kann.

Der Kurs zum Projektmanagement Fachmann/Fachfrau wurde mit der "Leittext-Methode" entwickelt. Er trennt damit zwischen
• reiner Wissenserarbeitung
• Aufgaben zur Anwendung/Vertiefung des erarbeiteten Stoffes
• Praktische Anwendung an einem Beispielprojekt
• Transfer auf ein konkretes Projekt

Methodik
 Der Kurs zum Projektmanagement Fachmann / Fachfrau wurde mit der "Leittext-Methode" entwickelt. Er trennt damit zwischen
· reiner Wissenserarbeitung
· Aufgaben zur Anwendung/Vertiefung des erarbeiteten Stoffes
· Praktische Anwendung an einem Beispielprojekt
· Transfer auf ein konkretes Projekt.
Anzahl der Teilnehmer
 Maximal 12 Teilnehmer
Referent/in
 Siegfried Haarbeck
Dauer
 13,5 Tage / Kick-Off 14:00 – 18:00 Uhr / 6 x Fr.+ Sa. 9:00 – 17:00
Uhr / 1 Tag Prüfung
Termin

Do. 06.10.2005 (Kick-off)
Fr. 11.11. + Sa. 12.11.
Fr. 16.12. + Sa. 17.12.
Fr. 20.01. + Sa. 21.01.
Fr. 24.02. + Sa. 25.02.
Fr. 24.03. + Sa. 25.03.
Fr. 28.04. + Sa. 29.04.
Prüfung: Mai 2006
Ort
 PCC Frankfurt
Kosten
 € 3.600,-
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