Projekte sind, ihrer Definition nach, einmalige komplexe Vorhaben. Das bedeutet, erfolgreiche Projektarbeit bedarf zwar der Erfahrung aus vergangenen, ähnlichen Projekten, es bestehen aber nicht die Routine und Sicherheit, wie sei aus fortlaufenden und kontinuierlichen Prozessen gegeben sind. Gemachte (oder beinahe gemachte) schlechte Erfahrungen lassen sich zwar in Checklisten, Notfallverordnungen und ähnlichem hinterlegen, der Einzelfall muss dennoch überprüft werden. Risikomanagement sichert den Projekterfolg: Die Methoden und Arbeitstechniken eines systematischen Risikomanagements optimieren die Projektarbeit, indem eine standardisierte Vorgehensweise unter Berücksichtigung der individuellen Gegebenheiten und des vorhandenen Know-hows eingesetzt wird.

Die Teilnehmer lernen Verfahren, Methoden und Arbeitstechniken des Risikomanagements in Projekten kennen. Sie verstehen die unterschiedlichen Auswirkungen der Vorgehensweisen im Zusammenhang mit dem Änderungsmanagement.

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