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Organisationsentwicklung! - The Dance of Change Kompetenzen für die Gestaltung von Wachstums- und Veränderungsprozessen |
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| 80% der Veränderungsprozesse bleiben hinter den Erwartungen
zurück oder scheitern gänzlich. Der Grund? In vielen Fällen
waren die Verantwortlichen ihrer Aufgabe nicht gewachsen und haben grundlegende
Fehler in der Gestaltung und Führung ihrer Veränderungsprozesse
begangen. Es ist ihnen nicht gelungen die "Logik der Zahlen" mit
der "Psycho-Logik" zu verbinden.
Die Anforderungen an die Steuerung und Begleitung von betrieblichen Entwicklungs-,
Wachstums- und Veränderungsprozessen sind sehr anspruchsvoll und
steigen beständig. Insbesondere die Anpassung der Unternehmensabläufe,
um die Chancen der neuen Informationstechnologien zu nutzen, ist eine
Herausforderung. Wer diesen Job professionell und gut machen will, braucht
ein umfassendes Repertoire an Instrumenten und Methoden sowie eine hochentwickelte
Prozesskompetenz. |
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Buchungsnummer
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Zielgruppe
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Projektmanager, Führungskräfte, Berater, HR Manager, interne Organisationsentwickler und Moderatoren |
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Voraussetzungen
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Keine |
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Inhalt
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Das Seminar vermittelt grundlegende Prinzipien und Methoden zur Gestaltung von Organisationsentwicklungs- und Veränderungsprozessen und berücksichtigt dabei aktuelle berufliche Projekte der TeilnehmerInnen. Einen hohen Stellenwert sehen wir in Anregungen, Feedback und Selbstreflexionen zur Weiterentwicklung der persönlichen Prozesskompetenz.
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Anzahl der Teilnehmer
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Maximal 12 Teilnehmer |
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Methodik, Ausstattung:
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Teilnehmerorientierter Lernprozess mit Einzel- und Kleingruppenarbeit, Reflexion, Rollenspiele, Präsentationen, Input in Form von Arbeitsblättern und Literatur, moderierte Diskussion im Plenum.Die Inhalte werden auf Basis konkreter Fallbeschreibungen aus der Praxis der TeilnehmerInnen ausgerichtet und vertieft. |
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Dauer
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2,5 Tage |
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Preis
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öffentlich: 990,00 € pro Person, Inhouse: 6.000,00 € |
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