| Änderungsmanagement für Führungskräfte und Projektmanager | |
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Im Lebenszyklus eines Projektes passiert viel, Oft sind es Abweichungen von der ursprünglichen Planung, die entweder auf Grund einer Auftragsänderung oder eines Fehlverhaltens einer der Vertragspartner entstanden sind. Im Prozess des Projektmanagements muss daher ein permanenter Teilprozess "Change Management" vorhanden sein, der solche Situationen berücksichtigt. Methodisches Vorgehen in der Analyse der Situation ist ungemein wichtig. Alle Mitglieder eines Projektteams, an der Spitze die Projektleitung, müssen, vorbereitet sein, solche Situationen zu meistern. An Hand von Vortragsteilen und einem Beispiel, dass die Seminarteilnehmer erarbeiten, wird dieser Prozess erläutert und trainiert. |
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Buchungsnummer
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Zielgruppe
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Führungskräfte, Projektmanager und Projektleiter |
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Voraussetzungen
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Projekterfahrung und Kenntnisse in Projektplanung, -steuerung und -kontrolle. |
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Inhalt
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Die Teilnehmer lernen Verfahren, Methoden und Arbeitstechniken des Änderungsmanagements in Projekten kennen. Sie verstehen die unterschiedlichen Auswirkungen der Vorgehensweisen im Zusammenhang mit dem Änderungsmanagement. · Grundlagen · Änderungsprozesse und Vorgehensweisen · Abgestimmte Vorgehensweise im Projektteam · |
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Anzahl der Teilnehmer
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Maximal 15 Teilnehmer |
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Methodik, Ausstattung:
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Vortrag, Diskussion, Training an einem Beispiel |
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Dauer
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1 Tage |
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Preis
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öffentlich: 590,00 € pro Person, Inhouse: 2.500,00€ |
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